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马文革讲授“干部大讲堂”第二讲

作者:许晓山 刘攀            点击次数:次            日期:2020年07月14日

      7月9日上午,公司“干部大讲堂”第二讲开讲。党委副书记、副总经理马文革以“沟通是提升执行力的有效途径”为题作专题授课。党委书记、董事长李克平主持。公司领导、中层管理人员、部分基层管理人员89人参加。

      马文革围绕沟通交流的意义内涵、当前公司沟通交流中存在的问题和不足、如何强化沟通提升执行力,结合自身工作经验进行了授课。他指出,良好的沟通是实现高效执行的前提和重要保障,只有做好沟通,才能最大限度地优化资源,增强团队凝聚力和战斗力,从而提升工作执行力,促进各项工作落实见效。

      马文革对如何做好沟通提升执行力,提出六点建议:一是强化全局视野,树立共同目标;二是学会尊重和欣赏,建立良好人际关系;三是做好换位思考,让沟通更加简单顺畅;四是做到知己知彼,确保沟通取得实效;五是提高会议实效,推动工作落实落地;六是建立非正式沟通渠道,提升团队凝聚力。他强调,当前公司改革发展诸多问题交织叠加、局面复杂,各级党员领导干部应切实提升沟通实效,打造硬核执行力,更好助推公司实现快退早治,加快企业向“国际一流、国内领先”战略目标迈进。

      授课结束后,4名学员代表进行了交流发言,他们结合授课主题,围绕公司改革发展、自身岗位和实际工作等方面,谈认识、谈体会、谈收获,一致认为授课贴合实际、实践性强,为今后更好高效沟通、提升执行力提供了方向指引和具体指导,下一步将加强实践锻炼,强沟通促执行,助推年度各项工作任务全面完成。

      李克平表示,本次专题授课引经据典、精彩生动,理论与实际密切联系,对于打破沟通“中梗阻”,提升沟通实效,凝聚行动合力,对各项工作高效开展,具有很强指导性、针对性和实践性。他强调,党员干部要深刻领会、认真宣贯,做到勤交流、会沟通、善协调,确保沟通到位、执行落地、效能提升,更好推动公司高质量发展。

      李克平指出,2020年是公司深化机构改革、以最快速度、最高效率实施退役治理的关键之年。上半年,在公司党委的领导下,全体党员干部职工努力下,各项任务高效推进、成效显著,但与上级组织的要求、企业改革发展需要、职工群众的期盼相比,还有一定差距。下半年,我们要继续保持“咬定青山不放松”的劲头,观大势、谋全局、严执行、抓落实,统筹推进确保国家核安全、废物处理、项目调试、市场开发、党的建设和疫情防控等重点工作实施,在危机中育新机、变局中开新局。

      针对下一步工作,李克平提出三点要求:一要站稳政治立场,坚定理想信念。党员干部要坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本指导,旗帜鲜明讲政治,干事兴业敢担当,以最快速度、最高效率干净彻底完成八二一退役治理工作,让党中央放心、让人民群众放心。二要强化使命担当,奋发干事兴业。各级党组织和全体党员干部要强化使命意识、责任意识、担当意识,切实发挥好公司党委的领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的先锋模范作用,着力提升退役治理的基础能力和现代化水平,奋力实现国家级核环保企业的战略目标,助推集团公司实现“三位一体”奋斗目标。三要顽强拼搏奋斗,真情奉献作为。各级党员干部必须不断提高思想政治水平,强化辩证思维和系统思维,发扬敢于碰硬、善于斗争的钉钉子精神,不断破解难题、突破瓶颈,积极推进风险销号、规划实施、项目调试、科研创新等重点工作,万众一心奋战六个月,一鼓作气打好收官战,书写核环保事业的精彩篇章。